De Jong voelt de dubbele wind mee, waar Oosterveld over praat, maar stelt dat het nu nog zachte zuchtjes zijn: ,,We zien ook nu dat het economisch herstel vanuit het zuidwes- ten, het logistieke knooppunt, langzaam onze kant op beweegt. Dat begint op gang te komen. En wij voelen ook die flextrend wel, maar nog niet zo sterk. Juist in het Noorden zijn werkgevers daarin wat conservatiever. Die hebben een minder dikke flexibele schil dan de bedrijven in de Randstad.’’

EEN KIJKJE IN DE KEUKEN VAN…

Dit keer zaten we letterlijk aan de keukentafel bij Josien Andringa van Truble. Met Truble is Josien Andringa in een gat van de uitzendmarkt gesprongen. Veel ervaring deed ze op in de uitzendbranche en na een uitstapje in het zorgverzekeringswezen besloot ze, heel moedig, voor zich zelf te beginnen. Het uitzenden zit haar in het bloed want als dochter van ouders in het ontwikkelingswerk kwam ze in Sudan ‘op de wereld’ en werd ze met haar ouders over de hele wereld ‘uitgezonden’. Gewoon beginnen aan iets totaal nieuws is haar dus niet vreemd. Marktonderzoek gedaan, goed nagedacht en conclusie: voor een uitzendkracht betaal je de hoofdprijs. Tijd voor een andere koers! De focus ligt bij Josien op het midden- en kleinbedrijf. Daar is grote behoefte aan flexibele schillen met personeel. En ook wil de MKB’er ontzorgd worden als het gaat om werving van personeel, het gedoe rond regelgeving en de administratieve last. Het principe is even eenvoudig als doeltreffend. Via Truble kan men personeel inhuren. De werkgever bepaalt het brutoloon, Truble berekent alle (sociale) lasten daaromheen en rekent voor de werkzaamheden een vast bedrag per uren (week)briefje. Zo ontstaat een overzichtelijk en transparant samengesteld kostenplaatje. Het tarief valt substantieel lager uit dan bij een ‘reguliere’ uitzender. De werkgever in spe weet precies waar hij of zij aan toe is. Vraag en aanbod brengt Truble via website, online dus, bij elkaar. Geautomatiseerde systemen helpen bij het maken van een match

en Truble legt op basis daarvan een beperkt aantal kandidaten voor aan de opdrachtgever. Het is de opdrachtgever die bepaalt wie er in ‘dienst’ komt. Josien drijft het bedrijf samen met haar broer. Ouders, en zo nodig vrienden, staan op de achterhand met hand- en spandiensten paraat. Zo bezien is Truble dus een familiebedrijf
Zittend aan de keukentafel met een kop koffie in de hand en een weids uitzicht over het Friese land komen andere dingen des levens aan de orde. Het ondernemen geeft veel voldoening en plezier bij voorkeur wel op een duurzame manier. Dat betekent rekening houden met de menselijke maat, aandacht voor het individu en aandacht voor de omgeving. Contacten met UWV en gemeentelijke sociale diensten zorgen er voor dat Truble ook kans ziet om mensen met een moeilijke toegang tot de arbeidsmarkt aan passend werk te helpen. Opdrachtgevers vinden vaak dat zij een maatschappelijke taak en zorg hebben. En daarin ondersteunt Truble. Soms is een medemens niet voor de volle 100% inzetbaar maar wel voor een lager percentage. Het is prachtig om te zien dat deze medemens met ondersteuning vanuit diverse regelingen toch aan werk kan worden geholpen. Het is deze manier van samenbrengen van mensen en instituties die veel voldoening schenkt. Ondernemen kan niet zonder winst maken maar dan wel graag op een duurzame wijze, een opvatting waarbij Josien steun vindt bij haar echtgenoot die vanuit een duurzame gedachte zijn in biologische producten gespecialiseerde bedrijf runt.

Tot slot ontkomen we natuurlijk niet aan de vraag waarom Josien Andringa zaken met Intermediair doet. Net als de schrijver dezes komt ook Intermediair graag aan de keukentafel. De Andringa’s doen al meer dan 20 jaar zaken met Intermediair. Het bijzondere aan deze zakelijke relatie is het persoonlijke karakter daarvan. In noodgevallen weet Intermediair snel te schakelen en een oplossing te vinden. En zo nodig doet zij dat 24 uur per dag en 7 dagen in de week. Dat schept een trouwe band.